重庆渝海控股(集团)有限责任公司
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副总经理朱靖开展财务基础管理和财务安全管理工作调研

发布时间:2019-07-22 00:00:00



       7月10日、18日、19日,集团副总经理朱靖率财务部相关工作人员一行,就财务基础管理和财务安全管理问题,深入渝海集团财务部、绿满川公司、渝海物业公司、渝海商业公司等单位进行调研。调研内容包括财务机构设置、人员配置及人员培训学习情况;财务制度体系建立及执行情况;财务办公安全管理情况;会计基础工作规范执行情况;潜在的财务风险、税务风险等方面。,
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      调研过程中,朱靖认真听取各子公司负责人及财务人员工作汇报,并实地了解办公环境、档案管理等实际情况,总体情况良好。对存在的会计核算、纳税申报、资金集中管控、账户管理等方面的问题,现场提出了一些解决措施。同时,针对其他一些问题现场难以解决的问题,如部分子公司历史欠税及逾期债务久而未决、绿满川公司项目开发资金预测难以确定及后期开发融资困难等,还需集团进一步研究后统筹解决。

       针对调研发现的问题,朱靖还对各子公司负责人及财务人员提出具体整改要求:一是加强财务制度建设,规范日常管理;二是加强会计基础工作,加强日常资金管理、支付审批、会计核算和财务档案管理;三是严格费用报销、严控津补贴报销和“三公”经费开支;四是依法申报纳税,合理节税,逐步解决历史欠税问题;五是加强财务办公安全管理,做好档案及其他财务资料的防火、防潮、防丢失等工作,并确保财务数据安全;六是加强财务人员培训,提升专业技能;七是加强审计整改且持续有效;八是严格落实违规投资、违规揽储谋私利专项整治;九是各子公司要切实加强领导班子和财务人员廉洁自律工作。, 
      调研过程中,朱靖认真听取各子公司负责人及财务人员工作汇报,并实地了解办公环境、档案管理等实际情况,总体情况良好。对存在的会计核算、纳税申报、资金集中管控、账户管理等方面的问题,现场提出了一些解决措施。同时,针对其他一些问题现场难以解决的问题,如部分子公司历史欠税及逾期债务久而未决、绿满川公司项目开发资金预测难以确定及后期开发融资困难等,还需集团进一步研究后统筹解决。

       针对调研发现的问题,朱靖还对各子公司负责人及财务人员提出具体整改要求:一是加强财务制度建设,规范日常管理;二是加强会计基础工作,加强日常资金管理、支付审批、会计核算和财务档案管理;三是严格费用报销、严控津补贴报销和“三公”经费开支;四是依法申报纳税,合理节税,逐步解决历史欠税问题;五是加强财务办公安全管理,做好档案及其他财务资料的防火、防潮、防丢失等工作,并确保财务数据安全;六是加强财务人员培训,提升专业技能;七是加强审计整改且持续有效;八是严格落实违规投资、违规揽储谋私利专项整治;九是各子公司要切实加强领导班子和财务人员廉洁自律工作。

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副总经理朱靖开展财务基础管理和财务安全管理工作调研

来源于:   2019-07-22 00:00:00

       7月10日、18日、19日,集团副总经理朱靖率财务部相关工作人员一行,就财务基础管理和财务安全管理问题,深入渝海集团财务部、绿满川公司、渝海物业公司、渝海商业公司等单位进行调研。调研内容包括财务机构设置、人员配置及人员培训学习情况;财务制度体系建立及执行情况;财务办公安全管理情况;会计基础工作规范执行情况;潜在的财务风险、税务风险等方面。,
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      调研过程中,朱靖认真听取各子公司负责人及财务人员工作汇报,并实地了解办公环境、档案管理等实际情况,总体情况良好。对存在的会计核算、纳税申报、资金集中管控、账户管理等方面的问题,现场提出了一些解决措施。同时,针对其他一些问题现场难以解决的问题,如部分子公司历史欠税及逾期债务久而未决、绿满川公司项目开发资金预测难以确定及后期开发融资困难等,还需集团进一步研究后统筹解决。

       针对调研发现的问题,朱靖还对各子公司负责人及财务人员提出具体整改要求:一是加强财务制度建设,规范日常管理;二是加强会计基础工作,加强日常资金管理、支付审批、会计核算和财务档案管理;三是严格费用报销、严控津补贴报销和“三公”经费开支;四是依法申报纳税,合理节税,逐步解决历史欠税问题;五是加强财务办公安全管理,做好档案及其他财务资料的防火、防潮、防丢失等工作,并确保财务数据安全;六是加强财务人员培训,提升专业技能;七是加强审计整改且持续有效;八是严格落实违规投资、违规揽储谋私利专项整治;九是各子公司要切实加强领导班子和财务人员廉洁自律工作。, 
      调研过程中,朱靖认真听取各子公司负责人及财务人员工作汇报,并实地了解办公环境、档案管理等实际情况,总体情况良好。对存在的会计核算、纳税申报、资金集中管控、账户管理等方面的问题,现场提出了一些解决措施。同时,针对其他一些问题现场难以解决的问题,如部分子公司历史欠税及逾期债务久而未决、绿满川公司项目开发资金预测难以确定及后期开发融资困难等,还需集团进一步研究后统筹解决。

       针对调研发现的问题,朱靖还对各子公司负责人及财务人员提出具体整改要求:一是加强财务制度建设,规范日常管理;二是加强会计基础工作,加强日常资金管理、支付审批、会计核算和财务档案管理;三是严格费用报销、严控津补贴报销和“三公”经费开支;四是依法申报纳税,合理节税,逐步解决历史欠税问题;五是加强财务办公安全管理,做好档案及其他财务资料的防火、防潮、防丢失等工作,并确保财务数据安全;六是加强财务人员培训,提升专业技能;七是加强审计整改且持续有效;八是严格落实违规投资、违规揽储谋私利专项整治;九是各子公司要切实加强领导班子和财务人员廉洁自律工作。

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