8月15日上午，渝海集团、两江建设公司召开了2022年上半年工作会、国企改革动员会暨迎接党的二十大安全稳定工作会，会议由监事长张青主持。公司领导、各子公司班子成员和部门负责人参加了会议。
        会上，张青监事长传达了江北嘴集团2022年上半年生产经营分析会、国企改革动员会暨迎接党的二十大安全稳定工作会议精神。渝海物业公司、工程管理一部主要负责人汇报了上半年生产经营完成情况，分析了存在的问题，提出了下半年的工作计划。
        会上，丁玉海副总经理作了上半年安全工作报告，总结了上半年安全生产工作，并对下半年的安全工作进行了安排。

       公司总经理李斌在会上作了《开拓创新谋发展，攻坚克难谱新篇，以优异成绩迎接党的二十大召开》的工作报告。会上，李斌总经理总结了渝海集团、两江建设公司2022年半年工作情况，分析了存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排。

       会上，卢明董事长总体评价了上半年公司工作开展情况，即做得很辛苦、工作有亮点、效果不理想、目标欠账多。卢明董事长指出，上半年工作存在四个方面的亮点：一是配合审计工作有序开展；二是疫情防控和安全工作有序推进；三是渝海物业公司成功拓展了12个物业项目；四是两江建设公司软实力进一步提升。同时，卢明董事长还指出上半年工作不足之处。 
      就如何推进公司下半年工作，卢明董事长强调，要切实做好“7个抓好1个配合”，即：一是抓好市场营销工作，创造条件寻找介入两江新区项目的切入点，用好EPC+F模式，确保前期跟踪的目标项目落地。二是抓好顶推项目相关工作，顺利推进第一个顶推项目的实施工作，同时做好合同签订、宣传推广、团队培养、项目营销、创新成果提炼、定额编制等工作。三是抓好重庆高等工程师学院等重点项目建设，确保工程节点及施工产值。四是抓好代理建设，确保O38-1-1地块中学、龙健小学按时动工，及时收回代建费。五是抓好子公司发展，渝海物业公司切实做好新增项目，特别是外地项目的风险管控，尽早理顺新项目的日常管理工作；商业公司做到应租尽租，配合做好地王广场招商工作；君恒公司扎实推进山水庭源项目办证、追偿和诉讼工作；绿满川公司尽快推进项目开发建设；渝海实业总公司落实注销清算前期工作。六是抓好疫情防控、安全质量工作。做到疫情防控常态化，特别是重点单位、重点区域；细化重点施工项目、物业项目的安全管理措施。七是抓好历史遗留问题处理工作。同时，积极配合推进国企改革工作。
       张青监事长要求，各单位需认真落实本次会议精神，务实有效推进各项工作顺利开展，全面完成全年工作目标。