近日，渝海物业公司在管理服务的重庆二师项目部召开了2023年半年工作会。
    本次大会分上下午两场，上午场会议主要总结复盘上半年工作，研究部署下半年重点工作任务，下午场为实地观摩公司校园类项目。

     会议指出，为深化公司“高质量、高效率、高速度”的发展要求，公司不同业态、不同年龄层的员工，通过实地观摩项目，感受不同业态下的物业管理服务模式；进行分组讨论，寻找问题，提出改进建议，形成了针对校园管理水平提升的报告，实现了学习成果的转化输出。

     会议强调，公司正值改革发展的关键时期，人力资源是公司的第一资源，人才的储备和培养至关重要。通过新老员工的思想碰撞，全面激发人力资源“内生活力”。以顺应公司经营生产需要为核心，实施“赛马机制”，非优即退，最终建立一支适应企业高质量发展的核心经营管理团队。
      接下来，渝海物业公司将重点围绕市场拓展和人力资源建设，不断创新形式，凝聚前行力量，全力冲刺全年经营目标任务，以更新面貌谱写企业高质量发展新篇章。