现阶段，我国经济得到了突飞猛进的发展，人们对于建筑物的要求和标准也逐步提高。因此，在房屋工程施工管理与风险控制这一框架下，我们必须要注重管理质量、更新管理理念，结合工地实际情况有效地动态地进行风险控制。结合工作实际，我整理出以下浅薄观点，供同行交流，相互促进。
    一、提高风险防范意识,加强风险管控
    房屋工程施工的安全性与规范性与工程施工质量、施工人员生命财产安全及施工企业与未来住户的切身利于有着密不可分的联系。施工单位应该对施工的安全性和规范性有充分的认识,强化风险防范意识,重视风险管控工作。施工企业要想在未来的发展道路上走得更远、更宽,就不能只关注眼前的蝇头小利。
    施工单位在房屋建筑施工开始前,应该做好安全宣传工作,将安全施工的理念深刻的烙印在每一位工作人员的心中,确保其具备规范施工、安全施工的安全防范意识,为工程施工的顺利进行提供保障。在房建工程施工过程中,施工单位还要注意定期组织施工人员进行培训,不仅要注重施工人员施工技术水平和专业操作能力实际操作中自觉地遵守规范,安全文明施工。
    此外,施工单位还应该建立健全安全培训管理制度,尤其是要加强施工现场的安全管理,严禁未穿戴好劳动保护用品的工作人员进入施工现场,同时设置安全标语,时刻提醒施工人员注意施工安全。
    二、及时更新管理手段
   房建工程施工中,施工人员是否严格按照规范施工,各个设备和各个环节是否存在风险隐患等问题,要想对这些问题进行全面掌控,就必须要加强对施工各环节的管理与监控,进而才能为整个房建工程施工的安全顺利进行提供保障。
    施工单位应该组织专门的现场管理队伍,负责现场施工人员、机械设备、安保设施方面的检查与监控。例如,定期或不定期地对现场施工人员的操作及设备操作是否符合规范要求进行检查,确保施工人员规范安全施工；实时监测施工机械设备的运行状态,确保能够在第一时间发现设备存在的风险隐患,并及时将其消除,保证设备正常稳定运行,为房建工程施工的安全顺利进行提供保障。安保设施如果存在问题而不及时处理的话,极大地增加了安全事故发生的可能性,为保障施工人员安全,施工单位应该及时修复安保设施中出现的问题,为工程建设的顺利进行提供保障。
    三、完善管理规章,保证管理有章可循
   目前,我国大多数房建施工企业对相关管理规章制度建设与完善的重视程度远远不够,这也是导致房建工程施工存在风险的主要原因。因此,施工单位应该进一步完善各项管理规章制度,并将具体的管理要求落实到每个工作人员、每个岗位和每个部门的身上,以确保施工安全顺利进行。例如,施工单位可以通过对施工机械设备使用规章制度的进一步完善,保证施工人员正确规范施工设备,从而保证工程施工质量和施工人员的安全,尤其是对于高空作业的施工人员而言,必须要做到正确规范操作,一次失误就可能会对其带来不可估计的后果。